电子产品加盟方案模板_电子产品加盟方案模板范文

电子产品加盟方案模板_电子产品加盟方案模板范文

       谢谢大家对电子产品加盟方案模板问题集合的提问。作为一个对此领域感兴趣的人，我期待着和大家分享我的见解和解答各个问题，希望能对大家有所帮助。

1.产品推广方案怎么写

2.加盟公司经营范围有哪些

3.怎么写好项目合作意向书

4.企业电子商务策划书

5.产品营销方案策划书范本

6.电子产品公司简介模板

产品推广方案怎么写

        #策划# 导语方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是 整理的产品推广方案，欢迎阅读！

        产品推广方案篇一

       一、推广目的

       　1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

       　2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

       　3.提高品牌知名度和美誉度。

       　4.提高现场售点的产品的销量。

       　5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

       　二、前期市场调查

       　本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表

       　调查内容

       　1.管理层深度访谈

       　2.营销人员小组座谈或问卷调查

       　3.渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策

       　4.终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

       　5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

       　6.消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

       　三、产品策略

       　1.产品定位：品牌定位于中高档系列。

       　2.价格策略

       　(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

       　(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

       　(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

       　四、产品推广

       　1.广告方面

       　本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

       　电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。

       　(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

       　(2)提升企业及品牌形象

       　2.促销

       　在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。

       　3.事件营销

       　(1)赞助有重大影响的活动

       　(2)为相关群体免费提供电动车

       　五、电动车上市安排

       　1.上市时间：xx

       　2.上市区域：以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。

       　六、终端策略

       　1.将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高××品牌的影响力

       　2.强化终端形象建设，提高终端销售力

       　3.提高终端导购人员执行力

       　七、服务策略

       　1.开通服务热线，妥善处理客户投诉问题

       　2.设计产品保修卡，建立客户档案

       　3.定期回访××牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度

       　4.重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率

       　八、相关部门职责

       　1.招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。

       　2.市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

        产品推广方案篇二

       一、营销环境

       　1厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

       　2十堰作为车城，汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数，为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。

       　3在本区已经登陆的电子产品诸如gps，电子狗已经成功抢占了市场，因此消费者对于电子产品不会抵制。

       　4从我们已作的工作来看，大部分的消费者对此产品感兴趣，只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)

       　5目前我们的市场销售刚刚开始，只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

       　6与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

       　二、营销问题

       　1产品知名度不够—仍属新产品行列

       　2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)

       　3现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大

       　4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人

       　5选择做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)

       　6促销方式局限化,渠道拓展不开

       　7销售队伍完全跟不上

       　三、营销方案

       　1队伍组建(周期费用)

       　初期维持在3名销售人员，加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息，打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。

       　2产品定位(周期费用)

       　给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品，彼此比较后差异化定位。如：“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰，驾宝马。

       　商务大哥大，开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(现在有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机，对于谐音我们可以想想做做工作。当然车哥大也可以定位时尚或其他的，但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。\

       　3价格策略(周期费用)

       　拉大零批发差价，调动批发商，中间商积极性。如一台2580三台2380

       　给予数量折扣，鼓励对购。如三台以上每台给予2个点的返利

       　以成本为基础，以同类产品价格为参考。适当调整价格，使车哥大更有竞争力和说服力

       　4加深服务保障(周期费用)

       　品牌驱动生活，服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代，我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语特别吸引人：每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)

       　5树立车哥大品牌(周期费用)

       　这条是建立在前面四条之上的，如果前期工作没有做好，那么后期就会显的空洞而吃力。因此再列一个条目：

       　a信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性，我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。那么我们就应该避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。也就是出点子，出“骚主意”)：

       　1从现有资源中整顿，从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付能力的客户，采用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

       　2从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商，车友俱乐部，保险公司---特别是人寿保险，能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人)，高尔夫俱乐部，野外驴友俱乐部，健身俱乐部，车管所，交警队----哪个车的罚单比较多，然后筛选是不是经常开车办公的人…………)

       　3在信息累积后采用短信，电话，寄函(一定要手写,一定要贴邮票)，登门，驾驶安全交流会….的方式推广营销。

       　4关注十堰不定期的汽车行业信息。如什么时候有汽车展览会，什么时候组建的有驾车活动;配备十堰XX年的行业黄页。

       　b广告宣传。(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略，提高产品知名度，树立公司形象。它应该保持在一定的周期时间，当然越长越好，切应该保持周期内的内容的不变性------如果经常变换主题内容客户会很难接受，当然内容一定要策划好。广泛的配合其他形式的宣传一起进行，期间不定期的抓住时机推出促销售活动。如重大节假日或者某某公司或者汽车销售商有意义的日子。)

       　1前期推出形象广告，打出名气。我们可以尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。电台广告先行，给准分销商以及客户警示，车哥大已经树立了自己的品牌，让更多开车的人知道有这么一个产品对你的驾驶有帮助。中期做雅中广告，主要发放个体户，把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。(合适的夸大采用网上搜索的方式。)

       　2开召商会，发展三级代理商。突破口打开的话马上进入县里进行宣传招商。(在电台广告打出后有一定反映的同时再进行更好，)

       　3重大节日推出促销广告。我们可以在小区里做些小动作，对驾车人的家属进行安全意识洗脑-----让他们觉得开车肯定会出事，那么怎么样能不出事情呢?

       　4把握机会进行公关工作，接触消费者。派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍，比如：批发和建材业。之前必须在信息收集的基础上筛选有效的信息，然后电话预约，扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

       　5进行事件行销。利用新闻媒体，善于创造把握新闻，提高知名度。如某地发生交通事故，可以去探取是不是因为开车打手机。(我们还可以找人冒充消费者，询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大，并强调自己需要此产品的情况。)

       　c宣传彩页的印制以及x展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制，他们比我们更能了解怎么样能吸引客户眼球)，有目的的发放。如大型停车场，汽车美容店,酒店房间…..一切有钱人出没的地方都可以尝试，甚至主题游戏网吧。

       　d在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员，提薪。这需要合理而人性化的安排，需要money。

       　e直销，一对一面对准客户进行宣传和销售。这建立在前期信息的收集筛选之上。

       　f在雨后放晴的时间或者天气晴朗的周末联系汽车美容店提供桌椅，带笔记本电脑放光盘或者flash短片进行宣传。

       　g组织产品说明会(针对个体准客户和汽车美容店分销商),赞助汽车行业单位召开答谢会员维护会—着重宣传本产品。

       　h联系汽车销售商布置汽车车哥大主题卖场，在展车上装备一台样机，吸引客户购车并推广本产品。不定期联系各个汽车美容店赞助在相关场所进行促销(费用平摊),布置自己的主题促销位置。

       　i促销品的选择或者印制。如购机送半年的电脑免费检测维修把我公司已经做成熟的it行业与新产品结合在一起。

       　四、后记

       　费用预算。何一套方案能否成功的实施，前提必须是它能够在企业有限的资金里运作。所以我们要进行各个策划环节的合理筛选，选出最可行且有效的方案并对其进行费用预算，然后成功的实施。这要靠大家共同讨论获得。

       　“雄关漫漫真如铁，而今迈步重越”我相信在我们共同的努力下，平治车哥大一定可以在弘德尔扎根发芽开花结果。让我们共同努力吧，向着更高的顶峰前进!

加盟公司经营范围有哪些

       电子产品如今在我们的生活中可谓是随处可见，也对我们的生活带来了很多的便利，这也给经营电子产品的企业带来了很多的商机，但是企业要想打造属于自己的品牌，在同类型产品领域中突出品牌优势，那么需要多与营销策划公司沟通做好电子产品的营销策划工作，这样才能提升品牌的影响力和知名度，那么具体应该怎么做呢?

       1、要坚持逻辑思维理念贯穿与策划始终。分析通信电子产品市场形态，再对拟推产品进行卖点提炼，并结合企业文化内涵加以包装，使其以更加完整、成熟的形象呈现在市场中，呈现在消费者面前。

       2、要具备朴素、直接、简练的问题分析能力。

       3、营销策划方案是否切实有效，就要从其可操作性开始入手，创意再好、设计再出彩，却不能应用于市场环境中，不能成为最终面向消费的运营产品，是不具有任何价值的。而方案具备可操作性，但落地成本较高，预期收益无法估算的方案也是不妥的。

       4、新鲜的创意是营销策划方案的中心外沿。要根据产品或营销活动的核心理念的定位，而在策划内容与格局规划相应。

       　5、要对电子产品营销策划所要到达达成的目标、主旨有明确的认知理解，要能够扩展产品知名度，作为策划执行的意义所在，尽力保障所策划产品的最终销售实现。企业在分的营销方案上，需在不同的时段，根据市场的特性和行情变更，设计新的阶段性方案。

       6、对同质化产品市场状况、合作状况及微观环境要有一个清醒的经营意识。为指定相应的营销策略，采用准确的营销手腕。

       对于电子产品来说，进行营销策划活动可以起到很好的宣传、推广作用，但是要想达到更好的策划效果，那么企业就需要多思考一下策划细节，使策划活动更有创意和特色，这样才能吸引更多人的关注，从而使电子产品品牌在市场上的影响力得到提高。

怎么写好项目合作意向书

       加盟公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的加盟公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。

       模板示例1

       加盟公司经营范围：批发化妆品、礼品；货物进出口、技术进出口、代理进出口(涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理)；技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；批发食品；批发保健食品。（批发食品、批发保健食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）

       模板示例2

       加盟公司经营范围：技术开发、技术服务、技术转让、技术推广、技术咨询（中介除外）；销售花卉、五金、建筑材料、农业机械设备、工艺品；销售食品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

       模板示例3

       加盟公司经营范围：服装、鞋帽、日用百货零售。

       模板示例4

       加盟公司经营范围：销售及网上销售：陶瓷制品、卫浴洁具、水暖器材。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

       模板示例5

       加盟公司经营范围：文化艺术交流策划；设计、制作、代理发布国内广告业务；展览展示服务；商务信息咨询；企业管理咨询；企业形象策划；网上销售：电子产品、办公用品、工艺品、日用百货、计算机软硬件、家具、酒店用品、厨房设备、针纺织品、珠宝首饰、体育用品、卫浴洁具、五金交电、标识标牌、仪器仪表、办公设备、家用电器、保健食品、服装服饰；营养健康咨询。

       模板示例6

       加盟公司经营范围：饮品研究推广；货物及技术进出口贸易；市场营销策划餐饮服务；中西餐制售；饮品制售；预包装食品的销售；

       模板示例7

       加盟公司经营范围：计算机软硬件、电子产品的技术开发、批发兼零售；互联网、电子商务平台系统、云计算及大数据的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；计算机系统集成；物联网技术开发及技术服务；食品经营（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）

       模板示例8

       加盟公司经营范围：会议及展览服务；教学设备技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机系统集成;信息技术咨询服务;法律咨询（不含律师事务）;教育咨询（不含培训及办学）;企业营销策划;文化艺术活动组织策划；市场调查；计算机硬件及辅助设备、文化用品、电子产品的销售；知识产权代理以及其他法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需经营许可的项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

       模板示例9

       加盟公司经营范围：企业管理咨询，餐饮管理，食品技术开发、技术转让及技术咨询，酒店管理，展览展示服务，企业形象策划，食品销售，品牌策划。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例10

       加盟公司经营范围：设计、制作、代理、发布国内广告业务，文化艺术交流活动策划，企业形象策划，图文设计，会议及展览展示服务，礼仪庆典服务；摄像设备的租赁。

       模板示例11

       加盟公司经营范围：餐饮管理咨询；冷冻肉、果品及蔬菜零售；市场营销策划服务；商品信息咨询服务；商业信息咨询；农产品配送。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例12

       加盟公司经营范围：从事教育、计算机、软件、互联网、电子科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，企业管理咨询，商务咨询，经济信息咨询，公关活动策划，企业形象策划，市场营销策划，文化艺术交流与策划，会务服务，展览展示服务，广告设计、制作、代理、发布，景观设计，自有设备租赁，礼仪服务，旅游咨询，电子产品、文化办公用品、日用百货、工艺礼品（象牙及其制品除外）、服装服饰、鞋帽、针纺织品、玩具、音响设备、珠宝首饰、体育用品、家居用品、通讯器材的销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

       模板示例13

       加盟公司经营范围：食品流通，食用农产品，工艺礼品，电子产品，文具用品，日用百货，玩具，计算机、软件及辅助设备，通信设备及相关产品销售，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），企业管理咨询，商务咨询，计算机网络工程，计算机软件开发，从事货物及技术的进出口业务，附设分支机构。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

       模板示例14

       加盟公司经营范围：预包装食品批发;预包装食品零售;非酒精饮料及茶叶零售;非酒精饮料、茶叶批发;酒类批发;酒类零售;食品科学技术研究服务;茶叶作物及饮料作物批发;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

       模板示例15

       加盟公司经营范围：餐饮服务。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

       模板示例16

       加盟公司经营范围：餐饮管理；中餐服务（限分支机构）；餐饮配送服务（限分支机构）；小吃服务（限分支机构）；中央厨房（限分支机构）；饮料及冷饮服务（限分支机构）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例17

       加盟公司经营范围：建筑涂装工程的设计、施工；房屋外墙翻新；水性涂料、建材的销售；保洁服务；商务信息咨询；市场营销策划。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例18

       加盟公司经营范围：室内外装饰工程的设计及施工；石材、瓷砖、建筑材料、五金制品、塑料制品、日用品、电子产品、金属材料、橡胶制品、纸制品、木制品、针纺织品、文化用品的批发、零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例19

       加盟公司经营范围：餐饮管理服务；小型餐馆。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。)

       模板示例20

       加盟公司经营范围：餐饮管理；餐饮设备租赁；食品加工技术咨询；食品的互联网销售；品牌策划咨询服务；企业管理服务；连锁企业管理；市场调研服务；小型餐饮（限分支机构）；正餐服务（限分支机构）；饮料及冷饮服务（限分支机构）；小吃服务（限分支机构）；餐饮配送服务（限分支机构）；在互联网从事以下经营活动：预包装食品（含冷藏冷冻食品）销售；调味品批发；厨具、设备、餐具及日用器皿百货零售服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，未经批准不得从事p2p网贷、股权众筹、互联网保险、资管及跨界从事金融、第三方支付、虚拟货币交易、ico、非法外汇等互联网金融业务）

       模板示例21

       加盟公司经营范围：生物技术开发、植物涂料、油漆、颜料、染料、防腐剂、牙膏、洗衣制剂、沐浴液、化妆品、护肤品、净化器、卫生设备的研发、生产、销售；计算机信息技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；会议及展览展示服务；销售文化用品（不含图书、报刊、音像制品和电子出版物）、办公用品、办公耗材、包装材料、纸制品、工艺美术品、机械设备、化工产品及原料（不含危险化学品）、针纺织品、五金交电、电子产品、通信设备（不含无线广播电视发射及卫星地面接收设备）、通讯器材（不含无线广播电视发射及卫星地面接收设备）、仪器仪表、建筑材料（不含危险化学品）、服装鞋帽、皮革制品、箱包、日用品、化妆品、农副产品（不含粮、油、生丝、蚕茧）、家具、卫生洁具、办公设备、机电设备、建材及化工产品（不含危险化学品）、计算机软硬件及零配件、电线电缆；商务咨询（不含投资咨询）；网络技术服务；企业形象策划；企业管理咨询；组织策划文化交流活动；农业产业投资开发；园林花卉种植、果蔬种植及销售；鱼类养殖及销售；农业观光旅游（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

       模板示例22

       加盟公司经营范围：批发零售：预包装食品（凭有效许可证核定的范围和期限经营）、农产品；从事货物和技术的进出口业务（法律法规规定禁止进出口的货物和技术除外）。

       模板示例23

       加盟公司经营范围：食品经营、烟草制品、日用百货、小家电零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例24

       加盟公司经营范围：一般项目：餐饮管理(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目：食品经营（销售预包装食品）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。

       模板示例25

       加盟公司经营范围：生物技术的研发；通过互联网及实体店销售：卫生用品、纸尿裤、母婴日用品、化妆品、体育用品、文具用品、灯具、木制品、家具及配件、工艺品（不含象牙和犀角及其制品）、电子产品、服装、鞋帽、预包装食品、五金产品、电气设备、金属制品、首饰；自营和代理各类商品和技术的进出口，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例26

       加盟公司经营范围：化工产品（危险化学品除外）、食品、保健用品、化妆品、日用品、药品、未经加工的初级食用农产品的销售；健康管理咨询（医疗、诊疗除外），会议服务，自营或代理各类商品和技术的进出口业务（国家限制或禁止的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例27

       加盟公司经营范围：中餐服务；西餐服务；快餐服务；冷热饮品制售；小吃服务；餐饮配送服务；甜品制售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例28

       加盟公司经营范围：餐饮企业管理；物业管理；商务信息咨询；内资**制片。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可展开经营活动）。

       模板示例29

       加盟公司经营范围：预包装食品销售（须取得许可或批准后方可经营）；日用百货、服装服饰、皮革制品、鞋帽、洗涤用品、化妆品、护肤用品、摄影器材、玩具、音响设备及器材、文化用品、办公用品、包装材料、工艺品、化工产品（除危化品）、五金交电、电子产品、通讯器材、通信设备、通讯设备、仪器仪表、机电设备及配件、机械设备及配件、计算机软硬件及配件、水果、水产品、保健用品、塑料制品、橡塑制品、金属制品、建筑材料、装潢材料、酒店设备、家具、礼品的销售；房产经纪；计算机系统服务；数据处理服务；软件和信息技术服务；网络技术服务；文化创意服务；企业营销策划；动漫游戏开发；电子商务；工业设计；翻译服务；企业管理咨询；商务信息咨询（不含投资咨询）；会务服务；展览展示服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例30

       加盟公司经营范围：小吃服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例31

       加盟公司经营范围：餐饮服务

       模板示例32

       加盟公司经营范围：教育信息咨询；企业管理服务；教育投资；商业信息咨询；企业形象策划；会务服务；文化艺术交流活动策划；计算机软硬件服务；庆典策划；会展策划；市场营销策划；教辅批发。（以上凡涉及许可的项目均凭许可证件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例33

       加盟公司经营范围：企业管理咨询；国内广告业务；节能技术开发；网站建设；企业营销策划；餐饮管理；批发、零售：饰品、食品、洗涤用品、日用百货、电子产品、工艺品、皮革制品、服装、鞋帽、玩具、计算机软件、通讯设备、针织品、纺织品、床上用品、家具、装饰材料、包装材料、橡胶制品、办公用品、土特产品、农产品、鲜花、礼品、钟表、眼镜；计算机软硬件技术开发；计算机数据处理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例34

       加盟公司经营范围：艾制品、日用百货的研发与销售；国内贸易；货物及技术进出口；电子元器件、集成电路、光电产品、半导体、太阳能产品、仪表配件、数字电视播放产品及通讯产品的技术开发及销售；从事信息技术、电子产品、生物技术、化工产品、建筑建材、机械设备的技术开发、技术咨询。（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）

       模板示例35

       加盟公司经营范围：供应链管理服务；食品技术开发、技术咨询、技术服务、技术推广、技术转让及销售；普通货物道路运输；仓储服务（易燃易爆易制毒危险化学品除外）；会务服务；经济信息咨询服务；餐饮管理咨询服务；企业管理咨询服务；市场营销策划；室内外装饰装修工程设计、施工；设计、制作、代理、发布国内广告业务；文化艺术交流活动策划；展览展示服务；销售：包装材料、机械设备、预包装食品、食用农产品、果蔬、酒、日用百货、计算机软件及辅助设备。

       模板示例36

       加盟公司经营范围：研发：净化技术；研发、产销、加工：水处理器材及设备、电子产品、家用电器、五金制品、卫浴制品、塑胶制品；实业投资、股权投资、经济信息咨询；批发和零售业；货物进出口、技术进出口。（法律、行政法规和国务院决定禁止或者规定应当取得许可的项目除外）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

       模板示例37

       加盟公司经营范围：研发、销售：卫浴产品、五金制品、家居用品、洁具。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

       模板示例38

       加盟公司经营范围：为餐饮企业提供管理服务。中餐、快餐的制售。

       模板示例39

       加盟公司经营范围：餐饮管理；企业管理服务；连锁企业管理；教育管理；商业管理；供应链管理与服务；项目策划；贸易代理；食品加工技术咨询；新能源的技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；果品及蔬菜、散装食品、瓶（罐）装饮用水、冷冻食品、茶具、机电产品、民用净水设备、预包装食品、保健食品、非酒精饮料及茶叶、五金产品、不锈钢制品、香精及香料、食品添加剂的销售；糕点、糖果及糖、谷物、豆及薯类的批发；食品、酒、饮料及茶生产专用设备、商业、饮食、服务专用设备、碳酸饮料、瓶（罐）装饮用水、果菜汁及果菜汁饮料、含乳饮料和植物蛋白饮料、固体饮料、茶饮料及其他饮料的制造；茶叶的分装、加工；机电生产、加工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例40

       加盟公司经营范围：酒店管理咨询（不含酒店服务）（以上范围，国家法律、行政法规及规章规定须审批的项目除外）

       模板示例41

       加盟公司经营范围：游乐设备、玩具、教具的生产及销售；教学设备、实验室设备、健身器材、玻璃钢制品、服装、皮具、鞋帽的研发及销售；自营或代理各类商品和技术进出口业务；对文化娱乐业、体育业、计算机业项目的投资；游乐设备、玩具租赁服务；动漫设计、儿童娱乐、儿童游泳馆服务；儿童游泳设备销售；预包装食品及散装食品的批零兼营。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）

       模板示例42

       加盟公司经营范围：商业管理；物业管理；招商代理；商业信息咨询；商业活动的组织；商业活动的策划；商业特许经营；场地租赁；柜台租赁；贸易代理；日用百货、生鲜家禽、纸制品、文化用品、办公用品、日用品、预包装食品（含冷藏冷冻食品）、散装食品（含冷藏冷冻食品）的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例43

       加盟公司经营范围：糕点、馒头、包子、饺子及其它米面熟制品的制造、销售；速冻食品制造。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例44

       加盟公司经营范围：技术开发；基础软件服务；软件开发；会议服务；影视策划；技术咨询、技术服务、销售计算机、软件及辅助设备、电子产品、通讯设备、体育用品、文化用品、照相器材、家用电器、自行开发后的产品、针纺织品、服装、日用品、工艺品、玩具、汽车、摩托车零配件；货物进出口、代理进出口；第二类增值电信业务中的国内呼叫中心业务、信息服务业务（不含互联网信息服务）（增值电信业务经营许可证有效期至2021年11月25日）；第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含互联网信息服务）（增值电信业务经营许可证有效期至2021年05月23日）；第二类增值电信业务中的信息服务业务（仅限互联网信息服务）互联网信息服务不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械、电子公告服务（电信与信息服务业务经营许可证有效期至2021年05月23日）；销售食品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品、第二类增值电信业务中的国内呼叫中心业务、信息服务业务（不含互联网信息服务）、第二类增值电信业务中的信息服务业务（仅限互联网信息服务）、互联网信息服务不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械、电子公告服务、第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含互联网信息服务）以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

       模板示例45

       加盟公司经营范围：企业管理咨询；商务信息咨询；软件开发；电子商务技术咨询及服务；胶水添加剂研发；餐饮、住宿品牌推广及管理；市场营销策划；企业形象策划；实业投资；市政工程项目投资；劳务服务（除劳务派遣）；会务服务；预包装食品、日用百货、服装鞋帽、机电设备、电器销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       模板示例46

       加盟公司经营范围：餐饮企业管理咨询；社会经济咨询、投资咨询（不含金融、证券、期货投资咨询及中介）；企业形象策划；企业营销策划；会议及展览展示服务；设计、制作、代理、发布国内广告；初级农产品、普通机械设备的批发、零售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

       模板示例47

       加盟公司经营范围：餐饮管理；销售日用品、文化用品、体育用品、化妆品、服装鞋帽、针纺织品、工艺美术品、珠宝首饰、电子产品、计算机硬件及辅助设备；企业管理；组织文化艺术交流活动；技术服务；承办展览展示；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；经济贸易咨询；销售食品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

       模板示例48

       加盟公司经营范围：加工：葡萄酒、其他酒；货物进出口；葡萄种植。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

       模板示例49

       加盟公司经营范围：食品技术开发、企业管理咨询、酒店用品销售；餐饮、酒店、企业管理；零售：预包装食品（凭许可证经营，有效期至2016年11月7日）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

       模板示例50

       加盟公司经营范围：餐饮管理；酒店管理；企业管理咨询服务；文化艺术交流活动的组织；文化活动的组织与策划；企业形象策划服务；教育咨询；文化艺术咨询服务；广告设计；软件开发；饰物装饰设计服务；服装、家具、家用电器、日用品、预包装食品、厨房设备及厨房用品的销售；广告制作服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

企业电子商务策划书

       　在公司战略上，合作也不失为一种长期发展的手段。下面是我给大家带来的项目合作意向书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

        优秀项目合作意向书范本(一)

       　一、节目概况：

       　《今夜唱不停》是广东电视台卫星频道《赢遍天下》目前正在热播的一档真人秀型主题节目。本节目不但注重广东本地化特色，而且表演艺术标准非常适用于各层面的大众参与，具有极强的互动性，很受观众热捧。

       　《今夜唱不停》做为广东卫视的重点节目之一，定位于“创新性、娱乐性、大众化”的表演艺术氛围，主要的表演形式为“歌词重组”、“歌词接龙”、“歌词填空”、“歌词判断”等环节，将节目所具有的娱乐本色发挥得淋漓尽致。

       　《赢遍天下?今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在广东卫视播出。

       　二、发展氛围：

       　为更好活跃丰富省内各地的群众文化生活，结合目前《赢遍天下?今夜唱不停》节目的不断发展和延伸，根据广东的地域格局状况，广东卫视现以各地级市协办单位为区域分赛区进行规划，将参与节目环节中的报名、初赛两个阶段的工作交由协办单位在所在分赛区完成。

       　潮州市格美广告策划有限公司做为目前潮州分赛区的协办单位，为了

       　更好营造《赢遍天下?今夜唱不停》节目的发展氛围，结合自身多方面的资源优势，现计划同潮州市广播电视台进行此项目合作协商，密切配合地方台的传播优势，强强联手，共创相关项目合作共赢的发展格局及为进一步的节目拓展奠定基础。具体合作意向计划请参考以下内容。

       　三、项目执行计划：

       　1、项目开展的时间安排计划：

       　结合广东卫视的要求，分赛区早期执行计划为4个月，执行以每月主题冠名，周赛海选、月赛评选形式进行，即每个月分三次周赛海选、一次月赛评选的模式进行。

       　2、项目执行选择地点计划：

       　结合潮州市相关项目拓展所需场地的实际情况，周赛可能选择阿波罗、汇景、爱吧、奥斯卡等场所，月赛尽最大的可能取得市电视台演播厅密切配合，来开展节目的执行工作。

       　3、 节目传播方式：

       　周赛海选过程将由协办单位全程跟踪拍摄，精选其中的片段结合节目的广告宣传片，在相应的优势资源中整合传播。所有月赛胜出的参赛者，将代表我市直接到广东电视台参加比赛录播，过程将由栏目组制作后在广东电视台各频道滚动播出。

       　四、协办单位的组织计划方案(草案)：

       　方案一：潮州市格美广告策划有限公司将结合市政府近期的文化活动主题(比如：以“讴歌改革开放30周年”为主题?)，计划策划由政府和地方台牵头主办，格美广告协办，结合《※※※※※※※?今夜唱不停》节目形式，以一种全新模式来配合广东卫视本节目分赛区的基础工作，使节目不乏严肃个性又具有其特有的氛围。

       　方案二：配合现有区域内各种大项目运营商品牌推广活动，以冠名节目同步执行项目的开展，以一种相对比较娱乐型的个性展示风格。(比如“电信、移动、联通～今夜唱不停”节目的创意)

       　方案三：参与大型房地产开发促销活动、大型商场庆典活动、区域大型户外活动等项目，以冠名节目同步执行项目的开展，以一种相对比较商业型的特性来展示节目的个性。(比如“海博房产、易初莲花～今夜唱不停”节目的创意)

       　方案四：结合节假日、旅游景区等场所的活动，以一种更加注重现场互动个性来表现节目普及大众的氛围。(比如：“元旦、春节专场节目、千果山景区～今夜唱不停”等节目的创意)

       　五、项目的利益点分析：

       　1、娱乐氛围浓厚，借力节目的传播优势，结合参与的普及型及互动性，具有极强的持续性操作氛围及节目收视率快速递增的传播效应。

       　2、广东卫视相关栏目组将指定节目主持人到现场造势，主持分赛区的

       　开场活动，更专业的主持风格有利于加深行业技巧互动交流氛围。

       　3、借鉴节目的超前模式，在未来可以创意适应本土化的娱乐节目，做为项目持续发展的基础。

       　4、节目传播期间的商业广告。

       　5、项目冠名权。

       　6、物品合作赞助。

       　7、加盟合作战略。

       　六、合作意向：

       　2、合作期间，潮州市广播电视台提供在每周三、六公共频道或综合

       　3、合作期间，潮州市广播电视台按计划提供演播厅进行月赛的现场直播或录播的支持。

       　4、合作期间，潮州市广播电视台提供其他时段播放相关节目宣传片的精选片段，时间及播出的长度根据实际情况进行协商。

       　5、除以上协办单位所特有的资源外,其他运营利益由潮州市广播电视台进行规划，协办单位进行相关协助，收益归电视台所有。

       　《赢遍天下?今夜唱不停》节目的发展需要我们密切的合作，整合相互的资源优势，营造具有潮州本土特色的娱乐节目是我们未来持续合作的发展目标!借助本次项目的传播平台，构筑更具潜力的商业个性传播渠道，将使我们在三赢(包括市场)的格局中取得最大效益。

        优秀项目合作意向书范本(二)

       　一、合作背景

       　东汇集团简介

       　江苏恒德东汇投资集团(以下简称东汇集团)于2007年肇基金融行业，总部坐落在历史悠远，文化底蕴深厚的六朝古都?南京。东汇集团凭借前瞻决策、先进理念与专业服务，秉承商道源自人道，信用创造财富的核心价值观，开拓创新，不断发展壮大。目前东汇集团旗下拥有多家子公司和子集团，业务范围包括金融、汽车、民生三大板块，已覆盖北京、上海、广东、江苏、浙江等20多个省及直辖市，拥有跨地域的广泛影响力。 好公民项目的诞生及发展

       　东汇集团一路走来风雨兼程，非凡成就铸就超凡实力。 因为懂得，所以慈悲。一直以来的社会关爱和支持，让东汇集团更懂感恩回报，做一个有温度有人文情怀和社会责任民营企业，是东汇集团的目标，也是所有东汇人持之以恒不懈坚持的动力。

       　好公民，应运而生。

       　“公益事业是一项全民的事业，要广泛普及慈善文化弘扬公益精神，宣传慈善典型，激发社会各界参与公益事业的热情，在全社会形成人人心怀慈善人人参与公益人浓厚氛围，共同为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。”

       　?

       　公益事业是一项全民的事业，这告诉我们每位公民都是公益事业的参与建设者，我们生活在社会大家庭中不可能独善其身，这需要我们每个人都要做个“中国好公民”，为中国的公益事业奉献出自己的一份薄力。

       　“青年公益在线”正是相应这一号召而建立起来的专门针对青年公益平台。该平台不仅为广大大学生自身提供量身定制的公益服务，同时也为大学生提供一个参与公益活动的平台。 我们是一群因爱汇聚的青年志愿者，我们为着爱的方向大步迈进!

       　我们将联合各行业的企事业群体资源，为青年学生打造创就业孵化公益平台;我们还会开展大学生公益性服务活动，包含慈善志愿者在线、大学生兼职实习联盟、大学生职业提升训练;我们希望打造一个专属于大学生的纯公益性组织平台，为所有有志青年插上翱翔的翅膀，自由飞翔!

       　公益事业的发展 目前中国有1000多家公益机构，10年来共得到近100亿的捐赠，这个数字或许没什么了不起，只相当于美国戴尔电脑公司创始人迈克尔?戴尔一个人捐赠的数字，但如果你知道10年前慈善事业还被指责为“宗教行为和资本主义的伪善”的话，你就会对今天的成就刮目相看。如今没有人会忽视公益机构，作为政府和市场之外的另一种力量，他们正在发挥日益重要的作用。这

       　很大程度上应归功于中国各级政府的不懈努力和社会大环境的驱使。

       　企业推广面临的问题

       　1、重形式，轻内涵

       　目前为止，大部分的企业仅仅停留在品牌的重要性程度上，对于如何系统建设品牌缺乏思路和方法。请代言人、做户外广告是企业的常规思路，大部分企业认为，广告就等同于品牌，有了广告，就有了品牌，而对于目标消费者的心理洞察、品牌个性塑造、社会价值观认同、文化建设等方面却少有涉及。

       　2、拿来主义，缺乏个性和长远规划

       　现在很多企业通过模仿别人成功的推广案例来进行效仿借鉴，从而导致当下电视广告、平面广告、媒体刊物等千篇一律，失去了应用的推广价值。

       　3、推广主题不明确，媒体组合缺乏科学系

       　近两年来，推广活动做得不可谓不多，除了常规的促销推广外，网络营销、公关营销、事件营销甚至文化营销都在不断尝试，但这些推广真正能够接地气，让受众鲜明感受到其品牌存在感的却少之甚少。

       　二、合作内容

       　我们可以提供的资源

       　我们拥有覆盖南京市区、仙林、浦口、江宁以及周边城市的

       　高校近六万人的学生群体，以及江苏城市频道、扬子晚报、东方卫报、龙虎网等众多媒体互联网平台，同时，目前我们还与南京市的各社区街道、地铁、机场有着密切的联系。

       　合作的形式

       　我方通过举办社区义演、慈善捐赠、慰问演出等多种形式的社会公益活动，由贵公司提供必要的物资资助，我们会在活动的前期宣传、活动实施环节对贵公司进行全面的品牌推广宣传，来实现彼此之间的相互合作。

       　具体合作内容 我放在举办各种形式的活动中贵公司为我方提供所需的物资赞助，我方会在活动前期的媒体造势阶段对贵公司为本次活动举办提供的大力支持进行赞赏并带以相关的品牌宣传，在活动开展过程中我方会在活动背景板上印有贵公司相关的赞助内容及展架画面和海报上会有专门的对贵公司品牌推广内容和贵公司对公益事业的倾力支持，在活动中我们也会通过主持人、表演者对贵公司的公益之举表示感谢与赞赏。

       　三、合作所达到的效果

       　通过社会公益项目的推动，我方和贵公司进行对各行业资源的相互整合及品牌的推广，来实现了社会公益事业的稳步前进和贵公司品牌推广的最大化。贵公司得到了广大民众的认知度和一致好评，从而获得了较大的市场份额和低成本的市场推广，在业界、社会、网络媒体等领域进行了全覆盖。

       　四、合作延伸

       　我方公司为一家多元化的集团公司，经营范围包括金融、汽车、民生等行业，通过我方和贵公司的联手合作，可对双方的合作领域进行延伸。我方可在其他领域与贵公司开展合作，已达到更高的企业效益和资源整合。

        优秀项目合作意向书范本(三)

       　一、合作背景

       　东汇集团简介

       　江苏恒德东汇投资集团(以下简称东汇集团)于2007年肇基金融行业，总部坐落在历史悠远，文化底蕴深厚的六朝古都?南京。东汇集团凭借前瞻决策、先进理念与专业服务，秉承商道源自人道，信用创造财富的核心价值观，开拓创新，不断发展壮大。目前东汇集团旗下拥有多家子公司和子集团，业务范围包括金融、汽车、民生三大板块，已覆盖北京、上海、广东、江苏、浙江等20多个省及直辖市，拥有跨地域的广泛影响力。 好公民项目的诞生及发展

       　东汇集团一路走来风雨兼程，非凡成就铸就超凡实力。 因为懂得，所以慈悲。一直以来的社会关爱和支持，让东汇集团更懂感恩回报，做一个有温度有人文情怀和社会责任民营企业，是东汇集团的目标，也是所有东汇人持之以恒不懈坚持的动力。

       　好公民，应运而生。

       　“公益事业是一项全民的事业，要广泛普及慈善文化弘扬公益精神，宣传慈善典型，激发社会各界参与公益事业的热情，在全社会形成人人心怀慈善人人参与公益人浓厚氛围，共同为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。”

       　?

       　公益事业是一项全民的事业，这告诉我们每位公民都是公益事业的参与建设者，我们生活在社会大家庭中不可能独善其身，这需要我们每个人都要做个“中国好公民”，为中国的公益事业奉献出自己的一份薄力。

       　“青年公益在线”正是相应这一号召而建立起来的专门针对青年公益平台。该平台不仅为广大大学生自身提供量身定制的公益服务，同时也为大学生提供一个参与公益活动的平台。 我们是一群因爱汇聚的青年志愿者，我们为着爱的方向大步迈进!

       　我们将联合各行业的企事业群体资源，为青年学生打造创就业孵化公益平台;我们还会开展大学生公益性服务活动，包含慈善志愿者在线、大学生兼职实习联盟、大学生职业提升训练;我们希望打造一个专属于大学生的纯公益性组织平台，为所有有志青年插上翱翔的翅膀，自由飞翔!

       　公益事业的发展 目前中国有1000多家公益机构，10年来共得到近100亿的捐赠，这个数字或许没什么了不起，只相当于美国戴尔电脑公司创始人迈克尔?戴尔一个人捐赠的数字，但如果你知道10年前慈善事业还被指责为“宗教行为和资本主义的伪善”的话，你就会对今天的成就刮目相看。如今没有人会忽视公益机构，作为政府和市场之外的另一种力量，他们正在发挥日益重要的作用。这

       　很大程度上应归功于中国各级政府的不懈努力和社会大环境的驱使。

       　企业推广面临的问题

       　1、重形式，轻内涵

       　目前为止，大部分的企业仅仅停留在品牌的重要性程度上，对于如何系统建设品牌缺乏思路和方法。请代言人、做户外广告是企业的常规思路，大部分企业认为，广告就等同于品牌，有了广告，就有了品牌，而对于目标消费者的心理洞察、品牌个性塑造、社会价值观认同、文化建设等方面却少有涉及。

       　2、拿来主义，缺乏个性和长远规划

       　现在很多企业通过模仿别人成功的推广案例来进行效仿借鉴，从而导致当下电视广告、平面广告、媒体刊物等千篇一律，失去了应用的推广价值。

       　3、推广主题不明确，媒体组合缺乏科学系

       　近两年来，推广活动做得不可谓不多，除了常规的促销推广外，网络营销、公关营销、事件营销甚至文化营销都在不断尝试，但这些推广真正能够接地气，让受众鲜明感受到其品牌存在感的却少之甚少。

       　二、合作内容

       　我们可以提供的资源

       　我们拥有覆盖南京市区、仙林、浦口、江宁以及周边城市的

       　高校近六万人的学生群体，以及江苏城市频道、扬子晚报、东方卫报、龙虎网等众多媒体互联网平台，同时，目前我们还与南京市的各社区街道、地铁、机场有着密切的联系。

       　合作的形式

       　我方通过举办社区义演、慈善捐赠、慰问演出等多种形式的社会公益活动，由贵公司提供必要的物资资助，我们会在活动的前期宣传、活动实施环节对贵公司进行全面的品牌推广宣传，来实现彼此之间的相互合作。

       　具体合作内容 我放在举办各种形式的活动中贵公司为我方提供所需的物资赞助，我方会在活动前期的媒体造势阶段对贵公司为本次活动举办提供的大力支持进行赞赏并带以相关的品牌宣传，在活动开展过程中我方会在活动背景板上印有贵公司相关的赞助内容及展架画面和海报上会有专门的对贵公司品牌推广内容和贵公司对公益事业的倾力支持，在活动中我们也会通过主持人、表演者对贵公司的公益之举表示感谢与赞赏。

       　三、合作所达到的效果

       　通过社会公益项目的推动，我方和贵公司进行对各行业资源的相互整合及品牌的推广，来实现了社会公益事业的稳步前进和贵公司品牌推广的最大化。贵公司得到了广大民众的认知度和一致好评，从而获得了较大的市场份额和低成本的市场推广，在业界、社会、网络媒体等领域进行了全覆盖。

       　四、合作延伸

       　我方公司为一家多元化的集团公司，经营范围包括金融、汽车、民生等行业，通过我方和贵公司的联手合作，可对双方的合作领域进行延伸。我方可在其他领域与贵公司开展合作，已达到更高的企业效益和资源整合。

       　异业合作方案3

       　一、 异业合作作用

       　同行业间的竞争是一种资源的竞争，而异业厂家之间不存在竞争关系，相互间的行业资源就有了交换共享的基础，如面对同样年龄层的消费者，厂家之间的信息可以共享、渠道可以共享、营销方式等都有合作的可能。

       　异业合作，不同行业间的合作，从客户群体考虑，双方用户群体的有所重叠，从资源和用户群体方面考虑，异业合作是一种双方资源共享，资源呼唤的一种合作，从而在市场氛围和客户群体扩展上达成1+1>2的效果;

       　二、 异业合作行业

       　大型MMO网游的面向是年轻一族，年龄层在18-40周岁，这类群体接受新事物速度快，追求时尚，喜爱享受生活，喜欢高科技新奇产品

       　网游行业从理论上说，所有的其他行业都可进行合作的可能，但结合受众用户群体考虑以下几种行业的合作会具有更好的效果

       　1、 快速消费品行业

       　饮料生产厂商

       　速食品生产厂商

       　2、 IT行业

       　笔记本生产厂商

       　台式机整机生产厂商

       　电脑配件生产厂商(显示器、显卡、鼠标、键盘、音箱)

       　3、 电子产品(手机，数码产品等)

       　Mp3，MP4，Mp5，GPS，便携DVD等影音设备生产厂商

       　手机厂商

       　4、 大型卖场

       　电器卖场(苏宁、国美、大中等)

       　电脑卖场(太平洋、海龙等)

       　5、 连锁快餐机构

       　国外快餐连锁机构(麦当劳、肯德基)

       　国内快餐连锁机构(真功夫、三笑一品、煌上煌等)

       　三、 异业合作方式

       　1、 推广渠道合作

       　网游的渠道推广是人拉人的推广模式，而其他行业不会出现此类点对点群体拉动的模式。 异业合作，在网游渠道推广时，带上合作公司的人员、产品、宣传材料等进行相互宣传和拉动;双方相互整合推广方式，利用自己的独有推广渠道，进行双方产品宣传的互补;

       　2、 产品内部合作

       　在产品内进行深度合作，游戏中建立一个NPC，建立一个建筑，建立一个形象。从而在游戏内部对合作伙伴进行宣传;而合作伙伴要在其产品上或产品内进行网游产品的宣传促进;

       　3、 媒体深度合作

       　双方在媒体上进行宣传的同时，融合入对方的产品或者品牌进行;从而在宣传效果上达成互赢;涉及媒体(网媒，平媒，大众)

       　4、 举办活动合作

       　活动相互合作，合作双方在自己的宣传活动时，融入合作伙伴的产品或品牌进行宣传工作;例如路演、拍卖、聚会、展览等

       　以上几种活动形式只是简单的几种，多种活动形式可以进行多方位，多层面的整合合作;在合作方式和方面都可以进行双方，甚至是三方的合作;

        优秀项目合作意向书范本(四)

       　甲方：_________________________________

       　法定地址：_____________________________

       　乙方： _________________________________

       　法定地址： _____________________________

       　为确认乙方的加盟商资格，并使乙方完成必要的登记、注册手续，与甲方签定正式的(___________________加盟合作协议书)，甲乙双方特达成意向如下：

       　1、甲方承认乙方的加盟候选资格，即在乙方完全履行了本文件所列相关条款，并签定(___________________加盟合作协议书)后，正式成为甲方的加盟商。

       　2、甲方承认自签定本意向书支付保证金________元起，至甲乙双方签定正式的加盟合同前，为乙方保留加盟资格_______天。

       　3、乙方应于期限内按照甲方选店标准(详见“________选店标准”)向甲方提供至少两个备选营业店址的资料，包括：位置示意图、房屋建筑平面图、照片等，供甲方对被选营业店店址进行评估;若乙方提供的资料不能满足甲方要求，甲方有权要求乙方提供其他备选营业店店址资料，供甲方评估;甲方应在工作日内回复并确认。专卖店预计________月开业。

       　4、由于乙方在本意向书签署后________日内，不能提供出满足甲方营业需要的店址(店中店)、资金及经营管理要求，甲方有权取消乙方的加盟资格，退还保证金。若是因为乙方自身原因退出，不退保证金。

       　5、乙方在收到甲方对其店址(店中店)的确认后，应立即开始办理营业执照及相关注册、登记手续，完成后尽可能在和甲方签署正式的加盟合同时，出具其经营资格证明和其他甲方要求的证明文件。

       　6、________月份之前，进驻________家商场：________，面积不得低于________平方米。

       　7、本意向书自双方签字之日起生效。

       　本意向书一式两份，双方各执一份。

       　甲方：________ 乙方：________

       　代表：________ 代表：________

       　________年_______月________日________年________月________日

        优秀项目合作意向书范本(五)

       　甲方： 住所： 法定代表人： ****：

       　乙方： 住所： 法定代表人： ****：

       　甲乙双方为发挥各自优势，寻求建立多方位、多层次的合作，促进共同发展，在充分协商的基础上，本着自愿、平等、互利、共赢的原则，协商签订本意向书：

       　第一条 双方在各自独立，不干扰自身和对方正常运营的前提下，寻求合作机会;双方的合作不限制和约束任何一方的原有权益和经营活动。

       　第二条 相互尊重，相互信任，加强相互了解，信息互动，日常往来，承诺不向竞争对手透露信息，互不损害对方利益和声誉。

       　第三条 双方在各自的网站上建立友好链接，建立业务联系，相互了解对方的基本信息和资料，并承诺保守商业秘密，明确日常联络部门和人员。

       　第四条 双方在各自开发市场，寻找客户，开展商业服务过程中，关注对方的经营方向，为对方牵线搭桥，推荐潜在客户，促成生意，按照本企业的规定合理收取信息服务费用。

       　第五条 条件成熟，双方建立企业联盟，建立企业战略合作伙伴关系，签订企业联盟协议，提升合作关系水平，建立更加广阔的互补性资源平台，扩大双方企业利用外部资源的范围，共创规模经济效应，提高双方的市场核心竞争力。

       　第六条双方在签订合作意向之后，仍保持自主经营，自负盈亏、照章纳税的权利和义务，并各自独立承担一切法律责任，互不干涉。

       　第七条 双方签订意向书后，在自身经营活动期间可邀参与另一方社会活动增进互动了解。

       　第八条 双方在相互同意的情况下，可在对方办公和活动区域进行企业和服务业务、产品宣传，互不收费或费用协商。

       　第九条 本意向书有效期为 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

       　第十条到期前双方协商一致，随时解除意向，也只可以进一步签订合作协议，如到期双方无意继续合作，意向书自动失效。

       　第十一条 本意向书双方签字盖章后生效，一式贰份，双方各执壹份。

       　甲方(盖章)： 法定代表人：

       　乙方(盖章)： 法定代表人：

产品营销方案策划书范本

       　企业电子商务策划书 （一）

       　一、企业建立电子商务网站的必要性

       　现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务（e-Commerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。

       　作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业，***数码产品有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。

       　二、企业电子商务网站的服务对象

       　（1)网站的服务对象主要是客户和供应商。

       　按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主；经济欠发达西部地区需求较少。

       　按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。

       　（2）企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。

       　三、企业电子商务网站的目标

       　（1）帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

       　（2)充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道。产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。

       　（3)通过在线供求系统实现网上的供求信息的查询、订购、交易联系，优化信息的流通渠道。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。

       　四、企业电子商务网站的主要内容

       　设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在***数码产品有限公司网站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到***数码产品有限公司的全系列服务。

       　五、网站整体结构

       　1、网站的导航系统

       　网站采用全局导航系统，访问者可以清楚了解网站的内部结构，方便他们在不同部门之间跳转。

       　2、功能模块

       　网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为***数码产品有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。

       　3、网站首页

       　网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问***数码产品有限公司网站。

       　4、主要栏目

       　（1）关于***数码产品有限公司

       　本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使***数码产品有限公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果，力求将***数码产品有限公司的企业形象予以最好的传达。

       　（2）企业荣誉

       　本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用加文字的表现手法。

       　（3）企业动态

       　本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出***数码产品有限公司公司内部新闻、活动。

       　（4）产品介绍

       　本栏目为动态，其主要内容就是介绍公司最新产品的种类和价格等。此栏目为整个网站的重要部分。网站采用产品展示系统来管理产品。这样，产品信息的发布非常方便、快捷，而且能给网站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。

       　（5）信息反馈

       　信息反馈采用静态页面，实现方式为一个反馈表单，客户可以在线填写表单信息，内容以电子邮件形式发送到管理员信箱。客户可以选择不同的反馈信息类别，向不同的管理员发送反馈信息。

       　（6）留言板

       　本栏目提供了一个公共的信息发布平台，适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流；在Internet上储存留言资料，方便查阅。

       　六、网站建设进度及实施过程

       　根据本网站建设过程中的工作内容和范围，将成立一个9个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。包括项目经理、高级程序员、HTML制作等。同时拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。保证网站能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配。

       　七、网站后期的维护管理

       　在网站的日常运行中，维护管理是很重要的。除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将***数码产品有限公司网站建设得让客户满意！

企业电子商务策划书 （二）

       　一、建设网站前的市场分析（企业自行处理）

       　1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

       　2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

       　3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

       　二、建设网站目的'及功能定位（企业自行处理或与专业公司商议）

       　1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？

       　2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、兴趣社区型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

       　3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

       　4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。

       　三、网站技术解决方案（与专业公司商议）

       　根据网站的功能确定网站技术解决方案。

       　1、采用购买或租用服务器，还是购买虚拟主机。

       　2、选择操作系统，用Window2000/2003还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

       　3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

       　4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。

       　5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP/ASP.NET、JSP、PHP；数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

       　四、网站内容及实现方式（与专业公司商议）

       　1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

       　一般企业型网站应包括：公司简介、企业新闻、产品展示、客户服务、****、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、人才招聘、在线论坛、英文版等等。

       　2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

       　如新闻发布系统、FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

       　3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

       　如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、产品展示、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。

       　4、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

       　5、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

       　6、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态网站数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。

       　五、网页设计

       　1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业CI规范。要注意网页色彩、的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

       　2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

       　3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

       　六、费用预算

       　1、企业建站费用的初步预算

       　一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

       　2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。

       　3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素，网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

       　七、网站维护

       　1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

       　2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

       　3、内容的更新、调整等。

       　4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

       　5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。

       　八、网站测试

       　网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

       　1、服务器稳定性、安全性

       　2、程序及数据库测试，网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

       　3、文字、、链接是否有错误。

       　九、网站发布与推广

       　1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。

       　2、搜索引掣登记、搜索竞价等。

       　十、网站建设日程表

       　各项策划任务的开始完成时间，负责人等。

       　以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。

电子产品公司简介模板

       　产品营销是公司发展的关键，只有做好营销策划作，才能够让营销工作顺利进行。下面是由我为大家整理的“产品营销方案策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

产品营销方案策划书范本（一）

        一、策划目的

       　1、宣传xx品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

       　2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。

       　3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

       　4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。

        二、总体市场环境

       　1、市场现状：

       　①高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。

       　②品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。

       　③需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。

       　④价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。

       　⑤侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

       　⑥决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

       　⑦直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。

       　⑧促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。

        ⑨人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足。

       　⑩诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。

       　2、市场前景：

       　①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

       　②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。

       　③政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。

       　④市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

       　⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。

       　⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。

       　⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，xx企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。

       　⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

       　3、未来市场影响因素：

       　①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。

       　②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。

       　③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。

        ④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

       　⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。

        三、公司市场诊断

       　1、存在问题：

       　①产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。

       　②价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。

       　③质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。

       　④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。

       　⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。

       　⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。

       　⑦促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。

       　⑧门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。

       　⑨人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。

       　⑩公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。

       　2、市场机会：

       　①知名品牌：知名xx品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商

       　②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。

       　③产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构合理，产线丰富。

       　④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

       　⑤资本优势：xx企业背景，资本运作和势力比较雄厚。

       　⑥市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。

        四、市场目标

       　1、销售业绩：xx年度实现销售收入不低于xx亿元，较xx年增长xx%以上。xx年度实现销售产品不低于万件，较xx年增长xx%以上。

       　2、销售网络：xx年在国内新建家直营门店，达到家，同时在xx等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国xx个省，总门店数达到家。

       　3、单店均销售额：xx年单店平均销售额不低于万元，较xx年增长xx%以上。

       　4、钻石俱乐部：发展xx钻石俱乐部会员xx万名，品牌知名度提高xx个百分点。

       　5、新产品推广：完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额xx%以上。

五、市场营销策划实施战略

       　（一）营销宗旨：

       　营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。

       　（二）产品策略：

       　①产品定位：

       　立足于中高档产品，进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出xx专注中高档消费者，突出xx品质高贵，是xx的知名品牌。同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。

       　②品牌定位：

       　A具体定位：珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。

       　B品牌内涵：尊贵，经典，专业，时尚。

       　C品牌亲和力：国际品牌，来到中国。

       　D品牌认知度：完整得xx系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。

       　E品牌美誉度：优质的产品，完善的服务体系，放心首选。

       　F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。

       　③价格定位：

       　A参考定价：

       　参照同类产品且知名品牌，价格高于对手5-20%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。

       　B价格控制：

       　明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。

       　C折扣销售：对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系，限制零售门店对价格浮动。

产品营销方案策划书范本（二）

        一、公司定位和品牌的定位

       　xx公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。xx科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。

       　品牌定位：

       　A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

       　B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。

       　C.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。

        二、销售策略指导和行业目标

       　1.采取有上朝下的销售策略：绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商 是我们的重点发展目标。

       　2.强调两个重点；大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。

       　3.重点发展以下行业：

       　（1）住宅（智能小区）。

       　（2）医院。

       　（3）教育，政府，金融等行业。

       　1.采取有下朝上的销售策略：具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。

       　2.用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。

       　3.遍地开花，中心城市和中小城市同时突破。

       　大小互动：以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络产品的销售。

       　4.实际的出货量决定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力广告。

       　5.大力发展xx厂商，迅速促进产品的销量及营业额的提高。

三、市场行销近期目标

       　1.目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。

       　2.致力于发展分销市场，到xx年底发展到xx家分销业务合作伙伴，发展到xx家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。

        四、营销基本理念和基本规则

       　1.营销团队的基本理念；

       　A.开放心胸：

       　B.战胜自我：

       　C.专业精神；

       　2.营销基本规则：

       　A.分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的基础客户。

       　B.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。

       　C.竞争对手是国内同类产品的厂商。

       　D.分销市场上目标客户的基本特征。

       　（1）市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。

       　（2）在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。

       　（3）具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。

五、市场营销模式

       　1.渠道的建立模式：

       　A.采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议（草签协议采用：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议）

       　B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。

       　C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

       　D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。

       　E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

       　2.给代理信用等级上的支持（指定信用等级评定方法）。

       　A.客户的分类：地区的一级代理商（A），地区的二级代理商（AA），系统集成商（AAA）。

       　B.A级20家，AA级100家，只有A级才能有信用支持。

       　C.A级的信用等级评定标准：

       　1）签定了正式的授权营销协议，并在xx公司进行了完整的备案。

       　2）前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。

       　3）在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

       　4）积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。

       　5）没有违反授权行销协议中规定内容。

        六、价格策略

       　1.高品质，高价格，高利润空间为原则！

       　2.制订较现实的价格表：价格表分为两层，公开报价，市场销售的最底价。

       　3.制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。

       　4.严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，最终用户之间的价格距离级利润空间。

        七、渠道销售的策略

       　1.市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程。到年底为止，完成自己的营销定额。

       　2.短渠道策略：分四种客户：A，AA，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。

       　3.业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

       　4.以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

       　5.条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。

        八、售后服务体系

       　1.可以与分销商（A）签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。

       　2.以前三个月营销额的1%来提供维修备件。

       　3.建立专门的授权维修中心，支付一定费用。

       　4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表，专门记录客户的咨询问题，公司的网站开通专门的BBS。

        九、培训工作的开展

       　1.认证工程师培训工作。分为初，高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训，后为免费培训。

       　2.培训在广告上打出，宣传内容的丰富和权威。

       　3.做出招生简章和宣传页，网上公布。同时印出宣传册，含课程内容简介。

       　4.作出授权培训中心协议，合作办学。

       　5.网上培训，考试，发结业证书。

十、专业网络站点

       　1.公司形象，产品介绍，手册，驱动程序下载。解答。新闻。

       　2.电子化服务。如资料，。

       　3.电子商务。客户下单，货物查询，库存查询等。

十一、内部人员的报告制度和销售决策

       　1.每周一召开工作会议，提交工作报告，内容为：

       　A.本周完成销售数。

       　B.本周渠道开发的进展。

       　C.下周工作计划和销售预测。

       　D.困难。

       　E.月末会议进行业务人员的销售排名。奖励制度。

       　2.价格控制。

       　A.统一的价格和折扣制度。

       　B.价格的审批制度。

       　3.工作单制度。

       　4.做好销售支持工作；一定时间的业绩，折扣，返点的计算，定单的处理，分销商的业绩排名。

       　5.编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

商业计划书写作格式及样本

       　想要更好的宣传自己的公司，公司简介一定要写好，那么电子产品公司的简介要怎么写呢?下面是我为你整理的电子产品公司简介模板，希望对你有用!

电子产品公司简介模板一

       　唐山尚新融大电子产品有限公司，建立于2008年4月,公司注册资本670万元，目前拥有一个总部、两个自有土地加工基地、两个市级研发中心、一个北京服务中心和一个满足军工及高可靠性产品的试验中心。尚新融大致力于为军用电源电路、UPS、智能电网、轨道交通、光伏并网逆变器、通信电源提供磁性元器件系统化解决方案。是国内少数同时具备金属磁粉心、非晶纳米晶磁芯、平面变压器、高频电抗器、传感器、MIL-STD-1553B总线变压器、平面磁集成滤波器，研制、生产能力的综合性科技企业，具备ISO9001质量体系认证、GJB9001B-2009国军标质量体系认证、UL1446安规认证、武器装备制造单位三级保密认证、武器装备科研生产许可证等资质，并获得市科技进步一等奖、省科技型中小企业、国家高新技术企业等荣誉，公司依托磁电结合核心竞争力，为广大客户提供感性器件解决方案!

       　根据目标市场划分，我公司目前分成四个事业部实体：

       　军工及标准事业部，主要提供三类要求较高通用性强的军品和工业产品。一类是网络信号类MIL-STD-1553B总线隔离变压器、耦合变压器、耦合器、电源模块表贴变压器、厚膜电源罐形变压器等标准化系列中小功率产品全面解决方案;一类是满足工作频率200kHz-3MHz的电源模块用新型平面变压器标准化系列产品;一类是电动汽车充电器、车载DC-DC用平面变压器标准化系列化产品。

       　定制及批产事业部，主要为军工、铁路、石油、电力、消防、仪表等行业提供中小功率定制类电感器变压器产品。

       　电力电子事业部，主要为电力电子行业提供中大功率电抗器解决方案及各种中大功率高频变压器产品。目前该事业部依托自产非晶磁芯、金属磁粉芯以及横店东磁优良的高性价比磁性材料优势，目前已经拥有电力行业各种IGBT电路(工作频率5kHz-30kHz),用最具性价比电抗器解决方案。产品广泛应用于国家电网下属公司及研究机构中的有源电力滤波器、高频技术SVG、SVC，光伏并网逆变器，电厂充电器、除硫等设备中。

       　磁电结合事业部(磁电结合工程技术研究中心)，主要以磁电结合的研究路线进行各种磁电新产品的研发工作。依托来自北京大型科技企业及高校的核心创新研发团队。并与清华大学、中科院、航天科技、航天科工所属科研机构进行广泛的产学研合作。与拥有国家级磁性材料研究中心的世界最大磁性材料上市公司横店东磁股份有限公司结为战略合作伙伴。目前已拥有高频电抗器测试试验平台、射频测试平台、EMI滤波器测试试验平台、新型平面变压器、电感器动态测试试验平台、磁芯损耗及直流偏磁特性测试平台、磁仿真平台等。该研发中心自成立来成绩显著，承接了多项国家、省级研制项目，研制了众多新产品,形成各种专利20项。该事业部针对军工及电力电子行业开发磁集成EMI滤波器(拥有发明专利)，为广大用户提供EMI解决方案及产品。

       　公司下设磁电结合工程技术研究中心、唐山卓大电子产品有限公司(非晶、纳米晶)，北京研究及服务中心、哈尔滨办事处。公司拥有10万级净化车间满足军工高可靠性环境要求。

       　企业愿景：打造北方最具特色磁性元器件品牌企业，通过逐渐发展成为国内乃至世界磁电结合的典范和领航者。

       　企业宗旨：创新改变人生，发展造就个人、企业、社会的共赢。

       　企业使命：以开拓思维谋求创新，以创新求发展，以发展提升员工、股东价 值，提高顾客竞争力，履行社会责任。

       　企业精神： 以开拓创新谋发展，以持续改进促完善。 以价值增值为己任，以共赢互进为目标。

电子产品公司简介模板二

       　成立于2011年，是一家致力于数据通信及网络技术的高新技术企业。公司尊重人才，以人为本，凝聚了一批具有丰富经验的技术人才和管理人才，随着我国信息产业的快速发展，公司抓住机遇，综合实力得到了迅猛提高。

       　北京聚奥电子产品有限公司位于北京市高新技术产业开发区，业务覆盖全国。 北京聚奥电子产品有限公司秉承"品质服务"的企业精神，本着客户至上、服务至上的原则，以过硬的技术团队，高质量的产品，为客户提供高品质的服务。

       　北京聚奥电子产品有限公司拥有最优秀的高中层管理队伍，他们在技术开发、市场营销、金融财务分析等方面拥有丰富的管理经验。他们共同制定了公司的发展战略，带领聚奥电子全体员工逐步向信息化，国际化战略目标前进。

       　北京聚奥电子产品有限公司致力于发展杰出的、突出团队精神的企业文化，建立合理、完整的人力资源结构。近几年来，围绕并服务于国民经济信息化工程建设，在金融、政府、中小企业等软件开发和系统集成领域开展了卓有成效的工作，展现了广阔的生存空间和发展前景。

电子产品公司简介模板三

       　广州爱发电子产品有限公司，是一家致力于数码打印设备研发、生产、销售并提供专业售后服务的公司，公司的技术研发部门由目前相关行业的专业人士组成。能独立自主研发出目前数码打印设备中核心的数码打印控制技术，为公司的持续发展提供了良好的保障。公司目前面向广告打印市场的主要产品有压电写真机。

       　公司产品采用的便是公司自主研发的核心控制打印技术，我们致力为客户提供性能更加稳定、在实际使用中个更便捷、功能更完善的产品。

       商业计划书

       Ⅰ.标题页

       把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

       A. 公司名称

       B. 注册年月

       C. 公司性质

       D. 公司地址

       E. 融资负责人姓名

       F. 职务

       G. 电话

       H. 传真

       I. E-mail

       J. 公司主页

       K. 报告机密性密级

       L. 创业计划书编号

       公司名称： 签字： 日期：

       Ⅱ.目录

       初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

       Ⅲ.执行摘要

       A. 计划书的目的

       a. 为有意的VC提供信息

       b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

       B. 公司概述

       a. 成立日期

       b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

       c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制

       d. 出资所有权构成

       e. 我们的主要办公地点[x]

       C. 业务

       a. 描述产品或提供的服务，公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。

       b. 在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额，并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题，我们期望完成 [ x ]的销售额，在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。

       c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如： 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品]

       D. 产品与服务

       a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]

       b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x，y，z ] 。

       c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ，y ] 。

       d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x ， y ，或 z ]。

       e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。

       E. 管理团队

       我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性，他们有[ x ]年的合作经验；有销售[ y ]年的经验

       有[ x ]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][ x ]的经验。

       F. 营销概述

       G. 竞争环境

       a. 分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。

       b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ]，或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造] 。

       H. 资金需求

       a. 我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。

       b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。

       I. 风险与机会

       a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ]

       b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ]

       c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。

       Ⅳ.公司概述

       A. 远景目标

       a. 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌]

       b. 我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供 [节省的时间, 更好的生产方法，合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]

       c. 为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]

       B. 远景

       C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 ] 。

       D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

       E. 按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求。

       F. 如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

       G. 公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必须确保我们员工的责任心。

       H. 公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽？举例来说，我们与[x]建立了市场协议，与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。

       I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避免支出[员工工资、设备购买]，我们愿意为此支付一笔提成费，以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

       J. 我们与供应商有着紧密的联系，批量采购时价格降至市场价的80%，并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格

       K. 我们还有一些OEM战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。

       Ⅴ.行业分析

       A. 我们将进入何种行业

       B. 行业

       a. 历史

       b. 现状

       B. 客户分析

       C. 竞争分析

       a. 海外

       b. 本地

       D. 原材料的供应

       E. 新入者的威胁

       a. 海外

       b. 本地

       F. 替代产品

       G. 结论

       a. 进入时机

       b. 成功因素

       Ⅵ.产品与风险

       A. 产品介绍

       a. 研发历史

       b. 技术规格

       c. 实践证明

       B. 产量目标

       a. 规模经济

       b. 公司的使命和销售预测

       C. 运作流程和功能设置

       D 运作方式

       a. 理由

       b. 可行性

       E. 选址

       a. 原则

       b. 比较

       F. 劳动力需求

       G. 研发

       H. 物流管理

       c. 原材料及设备的供应和采购

       d. 运输

       e. 其它

       H. 质量控制

       I. 产量计划

       Ⅶ.竞争分析

       A. 描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录，在线的数据库，了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关杂志，寻找刊登行业广告者。

       B. 我们没有直接的竞争对手，但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有[a,b,c]，给出你的每一个竞争对手的详细分析，要很详细。[比如：董氏公司是东北地区的铅笔制造商，他的销售额有300万元，它是acam集团的下属公司，全公司的销售额有800万元，包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。子公司目前发展停滞，因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金，该子公司由一位副总裁负责，他上任已经6个月了，前一任管理者负责了11个月。

       C. 你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道，借助相同的商业杂志宣传促销。

       D. 我们的产品是独一无二的原因[x]，我们为什麽具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌]

       Ⅷ.市场和销售战略分析

       A. 市场分析

       对于大多数的创业计划书来说，这部分至关重要同时也最难准备

       a. 定义目标市场

       我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争，参考相关的地理条件，在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x￥]。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性，价值性，高质量，小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于[年]出现[上涨，萎缩]至[x%]。我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价，基于家庭消费的发展等]，行业成长的最大规模将是[x].。鉴别一下你的信息来源，以及它是否是及时更新的。

       b. 市场环节

       我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者]，这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。行业专家[姓名]，预言在未来的几年中[x]。简要的列举市场的主要环节[a,b,c],你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商，目录手册的购买者，零售商]。在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号],它的零售价格一般在[x-y]这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商，制造商，原材料提供者]。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品，什麽原因促使他们想要购买我们的产品[价格/性能/质量]。我们如何知道这些主要的[客户反馈/广告咨询/商业展览]。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/性能/品味]。尽管我们的产品存在[价格高/品牌保护不足]等问题，我们正努力明确我们的产品在市场上的[x]定位，以克服我们的弱点.

       B. 市场营销

       a. 我们的营销计划是根据以下条件制定的[x]。我们希望成功渗透到[x]市场的[x]部分，因为我们将[零售/分销/邮寄/互联网]作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得[x%]的市场份额。

       b. [市场定位] 我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉]，这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如[国籍/生活的年代/老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品。

       c. [价格] 我们的价格[战略\策略]是依据成本、毛利润、还是市场。我们达到这个价格是根据[毛利润，市场上的价格，成本，或可被感知的产品价值]。我们每月，每季，每年都观察我们的价格，以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付多少钱？为什麽？

       d. [分销渠道] 我们产品的分销渠道有[批发、商场零售或其他方式]。[季节的变化/地理的位置/客户的特征等]这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径[批发、商场零售或其他方式]，但我们的优势在于[x]

       e. 列举你的主要顾客[前5位]，用一两句话描述他们。详情可见附录，展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。

       f. [广告、促销、商业展览]，你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品，尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后，就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告，并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系，并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉，和让客户了解我们。

       g. 我们通过多种渠道促销我们的产品[现场制作样品/展示产品的不同的侧面]或其他的方式，我们的目标是扩大我们的客户群，提升我们产品的品牌知名度，加强我们与公众之间的联系。公司参与了那些商业展览，列举主要的几个：主办者，参加的厂商，参展的位置以及展位的标准，这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览，我们只对那些对我们的产品感兴趣的购买者展示产品。展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利，展会的地点是否合理，时间是否合理，它是否是一个我们必须去的展会

       Ⅸ.风险与机遇

       A.创业风险

       a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的，VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。

       b. 我们成长过程中所遇到的主要问题有[有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理的依靠.

       c. 企业弱点的评估

       d. 应急计划

       e. 新技术

       B. 机遇

       a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的，它将给整个商业计划带来闪光点，使人为之激动。

       虽然我们的经营伴随有风险，我想我们能够战胜这些困难因为[x]。我们将展开广泛的学习，或者和一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中尽力与[x]，用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。

       b. 如果我们能够战胜风险，我们就将在某一市场领域占据优势，成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和VC所认识，我们能够实现这个目标在[x]年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、改变生产，提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域[国际市场/不同年龄段的市场]

       Ⅹ.管理团队与所有权

       A. 管理

       a. 公司类型

       b. 结构

       c. 管理者职责和简历

       d. 员工

       不仅要说明你的管理者，更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成[x]。[x]男性、[x]女性，他们已经有了[x]年的共同工作经验，[x]在市场有了[x]年的经验，[x]在场品研发有了[x]年的经验，其他一些人在[x]领域有了[x]年的历史。坦率的讲，如果你有更多的人从事管理，将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问 说明他们是谁，多大，他们的公司股票所有权是多少。

       B. 所有权结构

       姓名 股票 所占比重

       [A B创建者] 52 [52%]

       [C. D投资者] 22 [22%]

       [管理团队] 10 [10%]

       [种子期投资者] 10 [10%]

       C. 专业机构

       财务公司/法律顾问/其他咨询机构

       D. 其它指导

       我们还有一些其它的帮助，用于协助我们进行决策，把握商机。列举这些人或机构的帮助，他们有什麽样的经历，可以为公司的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方，以及为什麽会为我们的战略带来益处。

       Ⅺ.资金需求

       A. 需求量

       a. 金额

       b. 时间

       c. 资金类型

       d. 资金来源

       B. 其他资金需求

       C. 资本金的使用

       我们寻求[$]作为追加投资[净资产，重组债权，或其他形式的更高级投资] 它将是我们能 [ 描述你为什么需要资金, 并且你为什为这机会而激动不已]。

       最初的投资将会被用于[员工的工资/项目的开发/市场的推介/获得竞争者的信息/购买设备]列表如下

       完善发展 [$x]

       购买设备 [$x]

       市场及新生产线 [$x]

       运营资金 [$x]

       [ x ] 年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或上市融资退出 。这些为什麽会实现。

       Ⅻ.财务计划

       A. 损益预估表

       B. 现金流预测

       B. 资产负债预估表

       C. 盈亏平衡分析

       D. 资金的来源和应用

       [收入预估表]我们建议前两年以月为单位统计，如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后，销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况]。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在[x]个月之内，会达到[x]

       我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节，降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例[x%]。

       毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候]。出售和管理的费用将提高，但所占成本的比例会减小[列举最大的一些订单，以及他们的意义]，因为我们会拥有更高的市场回报。

       早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于[代理商/研发/其他的销售渠道后]我们将会得到更大的价值。

       你组织这些数据的依据，以及你面临这些数据时的冷静态度，对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小，市场的容量，把握市场的时机，以及你的竞争压力对于这些数据的影响。

       谈一下，其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义，包括你的业绩之所以会上升的原理，和企业扩张的原因。

       [收支平衡表] 对一些项目作出标注，比如现金/支付能力/增长的债务

       [现金流和盈亏平衡分析] 这比收支平衡表还重要，在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。

       我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时，我们的供给就将满足我们的需求区间[x]，这时，我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在[x]时间内聚集资金，因为我们拥有[大客户的特殊付款方式，货到付款的方式，信用卡的收费方式]等

       我们预估我们的第一笔投资将用于[x]年月，收支平衡于[x]年月。我们将于[x]年月盈利，赢利点时的价格是多少。

       附录

       A.信件 E.供应商的报价单

       B.市场研究数据

       C.协议或合同

       附1：行业分析中的关键问题

       1.在过去的5年中该行业的销售总额？

       2.该行业预计的增长率？

       3.在过去的3年中，该行业有多少新加入的公司？

       4.最接近的竞争者是谁？

       5.该行业最近有什麽新产品？

       6.你的企业如何经营才能超过该竞争者？

       7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长，减少还是持平？

       8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽？

       9.你的客户的特点？

       10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别？

       附2：风险企业分析中的关键问题

       1.你的产品或服务是什麽？

       2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况？

       3.公司将建于何处？

       4.你的建筑是新的还是旧的？需要整修吗？，列出成本

       5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的?

       6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业？

       7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员？

       8.需要什麽办公设备？

       9.这些设备将购买还是租赁？

       10.你的商务背景是什麽？

       11.你具有什麽管理经验？

       12.叙述个人资料如：教育程度、年龄、特长及爱好

       13.你参与这个企业的原因？

       14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功？

       15.到目前为止有什麽开发工作已经作完？

       附3：生产计划关键问题

       1.你将负责全部还是部分制造产品？

       2.如果某些制造工序被分包，谁将成为分包者？（给出分包者姓名和地址）

       3.为什麽选择这些分包者？

       4.分包制造的成本怎样？（包括几份书面合同）

       5.生产过程的布局怎样？（如果可能应列出步骤）

       6.产品的制造需要什麽设备？

       7.产品的制造需要什麽原材料？

       8.原材料的供应商是谁？相应的成本怎样？

       9.产品制造的成本是多少？

       10.该风险企业将来的资本设备需求怎样？

       如果是零售或服务型企业：

       1.货物将从哪里购买？

       2.储存控制系统如何运营？

       3.存货需求怎样？存货如何被促销？

       附表4：组织计划关键问题

       1.组织的所有制形式是什麽？

       2.如果是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽？

       3.如果是股份公司，谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票？

       4.发行什麽类型的股票？以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票？

       5.谁是董事会成员？（给出姓名、地址和简历）

       6.谁有支票签字权和控制权？

       7.谁是管理小组的成员？他或她的背景怎样？

       8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽？

       9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样？

       好了，关于“电子产品加盟方案模板”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“电子产品加盟方案模板”，并从我的解答中获得一些启示。